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学有所成 学为所用——城发集团举办中层干部综合素质提升培训班

2019年11月6日至11月8日,集团公司在总部举办了中层干部综合素质提升培训班。集团公司总部各部门负责人、各单位主要负责人、新提拔的中层副职等20人参加培训。 

       集团公司党委副书记、总经理王元斌同志出席开班仪式并讲话。他要求全体学员要充分认识到举办这次培训班的目的和重要性,增强学习新知识、掌握新技能的紧迫性和自觉性;要结合集团公司高质量发展实际和各单位、岗位工作实际,带着问题学,联系实际学,做到学有所成、学为所用;要严格纪律,端正学风,聚精会神、心无旁骛进行学习。

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本次培训班是集团公司近年来首次针对中层干部综合素质提升举办的培训班。培训紧贴集团公司中层干部队伍实际需求,邀请市委党校老师、知名管理咨询专家、集团领导班子成员和有关部门负责人分别讲授了卓越领导力与执行力提升、创新思维能力提升、管理者视角的目标与绩效管理、基层党建工作以及廉洁从业等方面的内容。期间,围绕贯彻落实集团公司战略布局,全体学员到青特悦海府和星河湾两个项目进行了实地观摩,学习了房地产开发、物业管理方面先进的管理运营模式。

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培训中所学所见,学员们体会很深,感触很大,纷纷表示要立足岗位,把培训所学知识转化为谋划工作的思路、推动发展的本领和干事创业的激情,在推动集团公司实现高质量发展的征途中实现自我价值。

11月11日下午,集团公司召开了培训总结会议,部分学员进行了交流发言,围绕如何提升管理能力、如何履职尽责、如何搞好团队建设谈了思路和举措,其他学员进行了书面汇报。党委书记、董事长刘裕良同志出席并讲话。

刘裕良书记对本次培训取得的成效给予了肯定,并对如何做好团队建设、副职如何做好工作提出了要求。

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刘裕良书记指出,建设一支有战斗力、凝聚力的团队要做好五个方面的工作:一是要严格选拔,严把各级领导的入口关;二是要搭配得当,避免资源浪费和内部消耗;三是要人尽其责,打造忠诚、干净、担当的团队;四是要密切配合,加强内部的配合协作;五是建立心灵契约,加强企业文化、团队文化建设,明确共同的目标使命。

刘裕良书记强调,中层副职要明确自身的角色定位,做好四个方面的工作:一是当好参谋助手,决策前当好参谋,决策后推动落实;二是到位不越位,做到宣传动员到位、具体指导到位、检查督促到位、请示汇报到位;三是当好绿叶,不当红花,担风险挑重担,分忧解难,甘当绿叶;四是补台不拆台,自觉维护好班子和正职的威信。

集团公司领导班子全体成员参加会议。


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